“A administração pública tem utilizado cada vez mais métodos ágeis, adequando-se à realidade do mercado. Muito embora continue obrigada a mensurar suas entregas através de alguma métrica de tamanho de software, a escolha adequada dessa métrica pode definir o nível de sucesso dos projetos públicos. Nessa dissertação, identifica-se as utilizações de métricas de tamanho de software em conjunto com métodos ágeis no setor público que tem maior potencial de agregar valor para a empresa contratante e para o órgão público. Como instrumento metodológico para gerar a proposta desse trabalho, a revisão sistemática da literatura,survey, entrevista e experimento foram sistematicamente utilizadas. A métrica Ponto de Função IFPUG e o Manifesto Ágil seguido do método Scrum foram diagnosticados como os mais utilizados no setor público. Ao concluir a pesquisa, a métrica de tamanho de software COSMIC e os métodos ágeis Scrum e XP para projetos e Kanban para demandas de sustentação foram identificadas como de maior potencial para agregar valor no contexto público. A definição de utilizações de métricas de tamanho de software e métodos ágeis no setor público torna possível direcionar a tomada de decisões para a conclusão com sucesso dos projetos, no menor tempo possível, com o menor custo aceitável e entregando valor agregado perceptível à sociedade. A adoção da métrica COSMIC foi aprovada, em comparado com IFPUG, pelos relatos de artigos resultantes da RSL,e pelos resultados do survey, pelas entrevistas e pelo experimento. Do ponto de vista dos métodos ágeis, o cenário proposto com Scrum e XP para projetos e Kanban para sustentação não chega a ser uma novidade para o setor público. Entretanto, a utilização do COSMIC redimensiona amaneira de utilizar os métodos ágeis selecionados dentro de uma proposta formatada para o setor público.”